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网站设计让你的网页“变、变、变”

网页设计它 方式来 跨浏览器 具互动性

概述: 而且在不同的浏览器或装置上,就必须制作符合其规范的网页,是非常花费时间与成本的。   它是一个利用「表格式网页设计」,所制作出来的网站,它在桌上型电脑上查看时,是非常便于操作使用的网站,但若改以手持式装置,进行浏览时,则就必须不时地移动手机画面,是较为费时的;但若该介面能跨浏览器装置使用,则相信它的网站浏览使用率,必定是相对地增加的。

  网页设计,它不仅仅是图像与文字的现实表现,也可以做为每一项事物或形象的具体表征。

  有些人会问,它到底是什么?

  它是不是就是一张利用浏览器开启的图像?

  还是它只是一些图案或文字拼凑起来的内容?

  我想,网页设计,它是一个能够可以利用图像设计、运用排版的方式,来表达体现目标的一种方式!!

  在2014年开始的“响应式设计”,它的出现,又再次将网页设计开启了新世代!而2015年,也将会有不同的设计作品,不断地运用这种手法,设计出更多更新颖的网页!

  「响应式网页设计 (Responsive Web Design)」,它是以HTML5与CSS3.0的结合设计为主。
它的优点是在制作网页设计时,不需要同时制作出多种符合不同介面的图像,或是文字设计,而是直接以网页语法来设计制作,与传统的表格式网页设计有很大的不同。

  而传统的表格式网页设计,它是利用HTML的语法来进行网页排版,它可透过像素比例或是百分比的方式,来指定要制作的样版,而且在不同的浏览器或装置上,就必须制作符合其规范的网页,是非常花费时间与成本的。

  它是一个利用「表格式网页设计」,所制作出来的网站,它在桌上型电脑上查看时,是非常便于操作使用的网站,但若改以手持式装置,进行浏览时,则就必须不时地移动手机画面,是较为费时的;但若该介面能跨浏览器装置使用,则相信它的网站浏览使用率,必定是相对地增加的。

 

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  响应式网页设计,它的设计能同时跨浏览器及装置进行网页浏览,是一项具突破性的网页设计技术。

  而在这种响应式网页设计出现后,还出现了另一种简约风格的网页设计方式,就是所谓的「扁平化设计 (Flat Design)」,在这2种设计碰撞后,所产生出来的网页除了比以往的更具简洁外,也同时更能适合不同浏览器的浏览操作。

  而使用这种扁平化设计有几个重点,由于它不需要制作很多花俏的图样,就能以最简洁的样态,呈现出来。
首先,它不需要做过多的图像特效,然后它是透过简单的图形区块,来做内容的版面规划,并且利用色系间的区隔方式,来让浏览者能够一眼就能看清楚,提升网页阅读操作的能力。
它设计UI的元素,都是利用大量的色块,进行版面编排,再结合字体做一设计,提供给浏览者更好的操作体验。

  利用不同蓝色色系间之差异,来凸显单元功能间之不同,除了色系的选用外,再加上单线条的ICON设计,一方面不会让整体视觉过重,另一方面也可以让浏览者直觉地知道该单元的功能,最重要的是让浏览者在一开启网页后,能快速地进行操作使用。

  另外也有一些新的网页设计手法,像是内容动手法,它是以浏览者在浏览网页的角度在设计,当浏览者在向下滚动网页时,它的网页内容才会逐一渐变地显现出来,不仅较不会占频宽,也不会有觉得内容过于冗长。

  还有利用大文本排版方式,透过文字变化的方式,来进行不同感觉的网页设计,让浏览者在一开启网页后,可立即被其所吸引,再加上单元区块间的层次分明,让浏览者在操作上,能够更为便捷。

  最后还有像是使用高品质图像设计的网页,不论是设置于网页内容的底部,或是具互动性高的轮播型态,都将更能让浏览者愿意多停留浏览网页,甚至还有网站,利用这些高品质的图像,让浏览者在浏览网页时,间隔数秒后,自动变换至下一张,使其在浏览时,又增添了一惊喜。

  结语

  网页设计,我想2016年的网页设计趋势,主要仍然会以响应式网页设计为主,而如何能让所设计好之网页更能吸引浏览者停留,我想至少要具备以下的基本要件:

  一、使用响应式网页设计为基础

  二、以使用者体验为主的介面规划

  三、采用简单元素的扁平式设计

  四、利用滑动介面及向下滚动内容的方式进行浏览

  五、具互动性高的视觉体验

  有了以上的基本要件后,一定能有一个跨浏览器、装置,且具互动性的网站产生。
而如何打破传统的网页设计,创造出一个具个人化、互动性高且视觉效果高的多样化网页,我想还是必须要不断的充实及操作,如此未来不管是以何种方式所设计出的网页,都一定会令人为之一亮。

 

社区社区的运营推广战略(下)

  受discuz!张翔同学的邀请,上周在discuz!的《站长大讲堂》与朋友们分享一些关于论坛运营的话题,不过由于时间关系,只分享了一半。所以这周将另一半补了上。再次借花献佛,将当天的分享内容奉献给大家。再次感谢活动组织者以及本文的整理者,discuz!的张媛美女:)另外由本人发起和组织传媒行业年终交流会(北京)又要开始了,一晃已经第四届了,真快。今年活动的时间是12月18日,人数限制在300人,欢迎有兴趣的朋友找俺报名参加(QQ87744822)。

  上周分享的内容是版块策略、内容策略、用户组策略、积分策略。今天分享的是 任务策略、勋章策略、活动策略、团队建设。

  首先要来聊一下论坛的任务策略

  如果我没记错,DZ论坛推出的任务系统是从7.0开始的,我这个人对于新版本,一般先观望一段时间,等新版本成熟了,同时琢磨他的新功能怎么用之后,才会更新。比如现在DX已经1.5了,一直在观察,最近也开始心动了,我认为1.5基本上已经成熟了,而且怎么用,也想的比较透彻了。

  7.0这个版本,变动很大,其中很重要的一条,就是多了任务系统。当时我就观察其它论坛,因为我也会关注一些同类论坛,还有一些我认为不错的论坛,结果发现一现象,就是凡是升级了7.0程序的论坛,发贴量都会下降,所以当时我就没敢升级,一直在观望。到了差不多一年的时候,我才升级,因为当时有个功能需求,只有7.0有,所以在这里我也想和大家说的是,做论坛,甚至是做网站,不是说功能越多越好,程序越新越好,你要想明白自己到底有那些需求,到底要做些什么?只要够用就好,功能多了,不一定是好事。而且特别是有些功能或是新程序,你要是使用不当,反而让你的数据下降,又扯远了哈。因为那个功能我不得不用,但是又担心升级后,也会影响发贴量等,于是我就潜心研究了一星期的7.0 研究透了后,才升的级。而当我升上级之后,不但没有像其它论坛那样数据下降,反而有提升,原因就是任务系统。其实上次分享的时候,提过,这个做论坛,有时候可以把他当网络游戏来运营,趣味性很重要,而任务系统,就是可以增加趣味性的。下面简单说一下任务系统的一些注意事项:

  1、首先就是任务系统,尽量充满趣味性,理由上周分享时,已经说了。

  2、任务一定要有可持续性,比如说很多论坛,任务都是一次性的,这不好。

  3、任务难度要适中,要有针对新会员的任务,也有有针对老会员的任务,要照顾到不同层次的会员需求。

  4、要根据目的设计任务,比如说你想让会员上传真人头像,那就设计一个上传头像任务。

  5、与勋章系统与积分系统结合,比如说有些勋章,只能通过任务得。

  这是今天的第一个话题,任务系统

  第二个话题是论坛的勋章策略

  勋章是个老功能了,很早前的论坛程序就有。但是很多论坛,忽略了勋章的重要性,基本上就是随便搞几个,甚至不搞勋章这块,也是五个注意事项:

  1、要注意勋章的多样性,同任务系统一样,照顾到不同层次和特点的会员。比如说不要 只整什么灌水勋章,因为还有很多人不灌水,只潜水,所以针对他们,就可以考虑弄个潜水勋章。

  2、勋章要漂亮,这个就不用说了。有能力就自己做,没能力就经常上网找找。

  3、勋章要显眼,要突出勋章会员的地位。因为如果勋章没啥作用,大家就没有要的欲望了。勋章这东西,其实和现实中的奖章啥的一样,是一种荣誉,他的作用是在精神上的

  4、勋章的可持续性。尽量不要搞永久勋章,最好是有周期性的

  5、就是与任务系统去结合。因为现在DZ论坛的勋章,都是手动颁发,所以与任务系统充分结合的话,能省不少的工作量

  下面再说一下第三点,论坛的活动策略

  对于论坛来说,活动是必不可少的。因为他是论坛的润滑剂,可以增加论坛的粘性。 论坛活动这块有四个要注意的问题:

  1、首先,要有固定活动,也要有临时活动。比如说像推一把,就有一周一次的推豆换广告,这是固定的,还有不定期的拍卖等。

  2、要有学习型活动,也要有娱乐型活动,理由同上周讲的一样,都是学习的太枯燥,都是娱乐的,又太水。

  3、是活动要与勋章与积分结合。比如说通过活动送勋章,送金币等。也就是说,前面讲的所有的东西,任务呀、勋章呀,活动等,应该尽量都与论坛的积分系统挂勾。不一定是送积分,也可以是花积分,比如拍卖。要进也要有出。小贴士:本文系推一把创始人、蓝色烽火成员江礼坤原创,想参加推一把网络营销学院培训的朋友,请搜索推一把论坛或江礼坤,也可登陆江礼坤(拼音)点卡母。

  4、最后一个就是活动要能给用户带来好处。如果一个活动,给用户带不来什么好处,就不要搞了。这个好处,可以是精神上的,也可以是物质上的。比如说可以是实物,也可以是勋章这样的精神奖励,可以是让用户学到经验和知识;也可以是让用户从心理上感觉到高兴,开心。

  最后一个,也是今天重点和大家说的,就是论坛团队的建设

  可能上周和今天说的东西呢,很多东西大家都明白就是执行的问题。但是涉及到论坛的搭建,很多人头就大了。这里的东西,不是所有人都明白的。因为一涉及到管理,方方面面的太多。这和公司的管理差不多,没有做过管理,永久不知道如何管理人,这不像其它,比如说设置论坛版块,或是做勋章,我上网看看别人咋做的就知道了,很多论坛死,也是死在管理上。比如说前期可能做的不错,后期却倒了,原因就是管理跟不上,或是管理团队,出了问题。

  首先和大家说一个大前提,对于论坛管理这块来说,和论坛的创始人有很大关系。论坛创始人的性格喜好和管理水平,决定了团队能建成什么样,甚至决定了论坛能做多大,这就好像开公司一样,往往人品差的人,公司都做不到,论坛也一样。

  先说几个建团队的注意事项:

  1、就是要有明确的准入机制。

  适合不适合做版主,不是看名气或是吹嘘,要看行动。基本上所有的论坛,都是让用户自由申请,而有的用户在申请版主时,说的特别好。像我以前管理的论坛,经常遇到这样的用户,特别是六七年前的时候,做论坛没经验,这方面没少走弯路。比如有的用户,刚注册了就开始申请版主,申请说明能给你写上三千字,看的这个感动,而且写的特别好,决心表的也特别好,甚至说你的论坛写了,只有等级到了多少多少才能做版主,他还会和你分析:什么用人应该不拘一格啦,应该有能力的就上啦等等。但是你真要是把他设成版主,十有八九不会超过一个月,这人就没影了。甚至我还遇到过这样的,你把他设置成版主后,再就不上线了,极不靠谱。还有的就是喜欢看知名度,比如说看对方知名度高,名字大,就让他做版主,甚至请人家做版主,这都是不靠谱的。所以一定要有准入机制,过滤掉不合格的,先给设第一道卡,不用管别人怎么说。比如对于什么用人应该不拘一格的,我上任后一定要好好表现之类的不用听,因为如果真的是诚心想做版主,肯定不会在乎晚几个月申请,而且真的有这个能力和水平,也不需要必须给他版主头衔了,他才能发挥;而且对于名人也是,虽然知名度高,但是不一定会真的来做事,而且往往名人都忙。可能有人说了,这个名人的品牌效应好,这是没错的,问题是这样的人多了,团队内部就有问题了。这个建论坛团队,和开公司差不多,团队里不干活的人多了,其它人,一定也跟着不干活

  2、就是要认同论坛的价值观

  论坛与论坛之间最大的区别,是价值观不同。他们的文化氛围不同。即使设置一模一样的两个论坛,主题也一样,版块一样,内容也差不多,但是吸引来的人,一定是不一样的。原因就是他们的氛围不一样,就好像是两个人,可以是身高一样,穿着一样,学历、公司、收入、籍贯都一样,但是他们吸引来的异性,一定不一样,原因就是性格。对于论坛来说,这个价值观就是他的性格、氛围、文化。对于团队里的人,一定要认同论坛的价值观,文化和氛围,这样才能团结一致,目标一致,把这事做好。如果大家是各有各的看法,不统一,甚至看法完全相反,就要闹矛盾了。

  3、是要找同类人,找能合群的人

  如果不是同一类人,那能力再高也不要。很多人评价一个人,喜欢用好人坏人来主评价,

  但是我从来不喜欢这么评价人。我的观点是,这个世界上没有坏人,之所以有好坏之分,和有纠纷,是因为大家的立场不同,或是利益产生了冲突。所有和我有过冲突和矛盾的人,我从来没有认为他们是坏人,因为站在他们的角度来说,我是错的,我是不对的。就好像两个人打架,一定是都说双方不对,双方的亲友,也一定是指责对方如何如何。而且这个世界上,没有绝对的错与对。什么叫错或是对?狭义的讲,对我们有利的,就是对的,而广底漆上说,社会大众所认同的,就是对的。比如说在古代,男人娶很多老婆,这是正常的,是对的,甚至娶地越多,大家越称赞他;而现在这么做,那叫犯罪;而在中国这叫犯罪,到了印度,又成为合法和地位的象征。扯远了哈。所以建立团队也是,关键是要找同类人,要能使劲的一群人,这样大家才能意见高度一致,一起努力。如果不是同类人,那肯定有矛盾, 因为在各自的认知中,对方做的是错的。比如说最简单一条,对于一个会员的处理,如果你们的认知不同,不是同一类人,那可能A就认为这会员封号是对的,B就认为封号是不对的,甚至都不认为这个会员是违规行为,那会怎么样?肯定就是矛盾。小贴士:本文系推一把创始人、蓝色烽火成员江礼坤原创,想参加推一把网络营销学院培训的朋友,请搜索推一把论坛或江礼坤,也可登陆江礼坤(拼音)点卡母。

  4、要建立一个温馨的氛围

  团队里的人,应该像一家人,像兄弟姐妹一样相处。而不应该有什么等级或是上下级什么的。

  5、要有完善的考核制度

  论坛和部队一样,铁打的营盘流水的兵,会员一定是不停的新人换旧人。大家可以观察一下,没有几个论坛,能做到新会员不断,老会员却不流失。一般大家都是这样,到了一个论坛,很兴奋,因为都是新的,结果新鲜了几天后,没意思,就不经常来了,甚至好久也不来了,所以这是论坛的特性。论坛版主团队也一样,大家都是利用业余和兴趣来做,肯定不可能把他当工作做,时间一长,新鲜感一过,就走了,而且即使咱们上班也是,老板给工资的情况下,也不会一直保持一个非常努力的状态。所以一定要有考核制度,建立明确的奖惩机制,不合格的,该劝退就劝退。朋友是朋友,工作是工作,要分开。

  6、最后一条就是要有核心成员

  人多了之后,一定要有个核心组织。就像公司大了之后,要有董事会一样。

  下面再说几个大家常见的两个问题,也是和大家互动一下。所有论坛都见到过的问题,大家都发表下自己的意见。

  1、会员层面的,一个是团队层面的,如果大家的论坛里,有用户打架了该如何处理?

  江礼坤:这个问题,我相信所有论坛都遇到过,但是这种问题处理不好,影响很大。

  烟雨辰:先由管理调解。

  DingDong:先让他们打,热闹一下。

  江礼坤:甚至有一次,一个公司的人,给我打电话,他们也是社区,说是社区里有两个人打架,打了半年,现在公司业务都受影响了。

  大胃洪:恩。让他们打。

  江礼坤:大家简单说一下如果你的论坛出现这情况,如何处理。主要是思路。这两个打架的人,可能是新会员和老会员,也可能是两新会员,也可能是两个核心的老会员。

  烟雨辰:先由各位管理和版主调解吧。

  大胃洪:让他们去水区打。看热闹的人多人,是好事。

  海浪:首先要看吵架的内容。如果不与法律冲突,和论坛理念有冲突那就随便了。

  烟雨辰:相信好的管理难不倒他吧。

  江礼坤:因为这个问题没有什么标准答案,所以大家一起交流,只能说找到最佳方案。烟雨辰,给你模拟一个环境吧。你的论坛,有两个老会员打架,两个老会员,都非常有影响力,而且打的很厉害,而且都要求管理员主持公道。

  海浪:有时候甚至希望他们吵的越厉害越好。

  DingDong:打架不论输赢,管理团队要维护好双方的面子就好。

  执行者:打架和积分挂钩,打多了积分没了,想打都打不成,呵呵。

  274-张雷:同上。

  主持人-张媛:冷处理吧,不能影响其他的会员。

  284-蔡春涛:约出来吃个饭。和解下。

  江礼坤:小矛盾好处理,大矛盾不好处理,特别是涉及到论坛老会员,就像刚我说的那个公司。

  40-刘峰:禁言几天。

  江礼坤:公司的收入都已经因为这事下降了。小贴士:本文系推一把创始人、蓝色烽火成员江礼坤原创,想参加推一把网络营销学院培训的朋友,请搜索推一把论坛或江礼坤,也可登陆江礼坤(拼音)点卡母。

  274-张雷:可以私下找2位谈谈,了解具体原因后在调解。

  烟雨辰:我呢,先是让他们一个一个的来,一个一个的说。慢慢把大事化小,小事化无吧。

  江礼坤:全公司那么多人,处理了半年,都没处理好。

  274-张雷:一个巴掌拍不响。

  19547-长风:私下解决,别在台面上,影响大局。

  40-刘峰:如果这么久都没处理好,那也说明管理者不行。

  烟雨辰:当然如果去调解,他们一起说,不让一个一个的说,这种是永远解决不了的。先让A说,说完了,再让B说。

  DingDong:有好些论坛一开始就设有什么社区法院的。公推公选民主法官。

  江礼坤:我说一下我的思路吧:

  首先呀,一定不要去当法官。很多人一旦遇到这种事了,喜欢意义用事做法官。所谓旁观者清,我赞成,很多人想的挺好,但是真是自己遇到了,就分不清了。因为毕竟是论坛里的会员,特别是老会员,都是有感情的,可以说是家里的事,因为一涉及到感情,就分不清了。所以第一,不能当法官,因为清官难断家务事,而且如果真要判,肯定都有不对的地方,关键是谁不对的多一些,而且一旦判了,一定会有人不满。即使一个人一点错没有,而另外一个人全是错的,但是你这么判了,也一定会有人不满。当论坛有几万,几十万好友时,这些人肯定是什么类型的人都有,什么样的价值观都有。所以一旦判了某人对,肯定有人认为你不公,不管你判的是对还是不对,就算再恶的恶人,还有人认为他是好人呢。所以一定不要判刑,一般这种事呢,一开始不用理他们,冷处理就好,让他们闹去吧,而且像大家说的,论坛不吵不热闹,如果苗头不对,应该引导为主。不去说谁对或是谁错,就是和稀泥就好,重在引导。如果要说错,都说双方的不是。当然,论坛要有自己明确的规章制度,这个是大前提。像说的脏话,肯定是不对的,论坛章程里应该有一条:不准说脏话。如果说脏话了,直接就按版块处理。因为脏话的问题,已经和他们本身的矛盾无关了。就是说如果他们打架的过程中,违反论坛规章制度了,坚决处理。两个人都违反,都处理。

  一是不做法官,二是学会和稀泥,三是要处理,就是各打五十大板。把双方的错全说出来,只说他们错的,不说他们对的。另外呢,还有就是很多人处理不好论坛里的矛盾,是因为他分不清什么是好用户。

  2、大家认为论坛里,什么样的用户是优质用户,是好用户?

  执行者:喜欢分享的用户是好用户。

  DingDong:美女都是好用户

  烟雨辰:把论坛当成自己家,喜欢分享,喜欢帮助别人。

  执行者:喜欢问问题的是好用户。

  40-刘峰:懂得给予和奉献的。

  主持人-张媛:创造原创的内容,有价值的内容的用户就是好的。

  执行者:一天到晚复制粘贴的用户就尽量少来了。

  四条奋斗鱼:喜欢扯淡的。

  江礼坤:大家说的都对,但是有一个大前提,就是坚决拥护论坛。坚决不破坏论坛的利益,这是好用户的大前提。之所以很多论坛处理不好用户的矛盾,特别是老用户的矛盾,就在这里。因为他认为这个用户是老用户,天天上论坛,发贴量大,就是好用户,好用户要特殊对待,这是不正确的。好用户的前提是拥护论坛,不破坏论坛利益。像有的人,天天发贴,但是天天在论坛里找茬打架,甚至攻击管理员,这样的不是好用户,反之,这是非常非常不欢迎的用户,这样的用户就算再活跃,也要坚决处理。像雨辰,你说的论坛可能最早就是这样,一开始是有人犯点小错,偶尔带脏字,管理员认为是老会员,而且带几句无所谓所以就姑息了。结果时间一长,大家都这样,就更没法处理了,最后就这样了。

  3、说完用户的,再说版主的。再问一下大家,用户和版主之间的矛盾,大家认为应该如何处理?比如说用户攻击版主,和版主打架,该如何处理?

  40-刘峰:先从版主方面分析。

  烟雨辰:先看看是谁对谁错吧,总不能不分清红皂白。

  40-刘峰:看是否攻击的对。

  烟雨辰:有些论坛首先就会说是用户的错。

  执行者:先找版主的问题。

  4284-蔡春涛:忍。

  40-刘峰:然后再看用户是否有意找茬。化整为零,大问题化小。

  江礼坤:首先第一条,大前提,就是轻易不能自毁管理的权威。古代时,说民告官,要先打五十大板,虽然这个方法不可取,极端,但是不是没有道理的。管理团队,一定要保持权威。试想一下,一个论坛里,谁都可以随便骂版主,版主正常按版块操作,大家也都找茬,抬杠,这论坛怎么管?所以第一个大前提,先别管谁对谁错,但是轻易不要自毁版主权威。小贴士:本文系推一把创始人、蓝色烽火成员江礼坤原创,想参加推一把网络营销学院培训的朋友,请搜索推一把论坛或江礼坤,也可登陆江礼坤(拼音)点卡母。

  另外被攻击的版主本人,不要与用户纠缠。不管是对还是错,先在内部想好解决方案,不要冲动的去纠缠。如果是用户错了,比如说我遇到过这少这样的会员,他明知违规,但是就是抬杠,找事,对于这样的人,直接把道理说清楚,但是也要给他留足面子,如果还是不听,还是在论坛骂,直接封号。像有一次就我就遇到一个会员,大家都知道,论坛里是坚决不准发广告的,然后我们论坛里有个杂谈区,这个区是专门讨论推广方面知识的,所以叫杂谈。结果有一次一会员,进去发广告,我记得是卖衣服的广告,然后有广告文字,还有广告图片,还有广告链接,于是删除了,结果他就开始闹上了,来质问管理员,为什么要删除?然后我们很耐心的给他解释,因为论坛里不准发广告,他就说,我这那是广告了,这是在分享。OK,我们说不管你是不是广告,但是推广杂谈区,是不准发与咱们主题不相关的内容的,结果他还闹,说你这不是说的杂谈吗,我谈谈衣服不行呀。这种人,就是没事找抽型的,直接封就好。切记,会员可以故意说些不讲理的话,抬杠的话,但是不管他说的话多幼稚,抬的杠多气人,多明显,咱们都不能跟着抬,咱们一定要以理服人。因为论坛有几万人看着呢,如果把道理讲通了,他还是不听,那直接封了,任何一个人,都说不出别的来。简单的说,孩子可以骂你,你不能骂孩子,因为你是成年人。如果版主错了,那就直接让他道歉就好,如果不方便的,管理员也可以帮忙道歉,另外版主道歉后,管理员也出来打圆场。比如说:对于XXX的事,我代表全体管理人员表示道歉,同时也感谢及时帮我们纠正错误…XXX版主确实不对,我们内部也对他严肃处理了…人心都是肉长的,大家都没有恶意,要相互理解一下,然后说一下为什么会犯错:比如说XXX版主那天晚上加班,一晚上没睡觉,所以在这种状态下,将会员的贴子误删除了之类的,就是道歉的同时,要出来圆一下场,又照顾了大家的面子了,又把理由给说了,又不伤任何人的感情,最后皆大欢喜。

  今天的分享就差不多到这儿了,感谢大家!

  本期互动问题专家建议:

  Q:27427-任飞 一个90后的论坛该怎么运营和打造团队?

  A:首先这个主题是有点问题的。论坛的主题定位一定要明确,这个明确,就是说要有明确的人群指向,有明确的内容指向。而90后太泛了,将来他们的职业和性格,也肯定是五花八门,而90后关注的东西,也不是相同的,所以主题就不好。将来的盈利,就更难了,卖广告都难,因为里面的人群太杂。从管理团队来说,这个不分什么90 后论坛或是80后论坛,管理团队打造和论坛主题关系不大,运营和团队的大概套路,就是俺这两次分享的内容。具体到你这个90后论坛,俺给你的建议就是尽量找成熟的人来做管理,做管理工作,最忌讳的就是冲动,而90后由于年龄小,往往是喜欢冲动的,所以找成熟一些的人来做管理吧。

  Q:地方社区,3个人的团队,都比较内向。线下活动这块怎么做好呢?

  A:一,逼自己去变得外向;二,吸收一个外向的人入团队。

  Q:给版主发工资好么?时间长了,版主都疲惫了,有什么好的刺激方式么?

  A:目前中国的版主,还没有发展到成为一种职业的阶段,而且你发多少钱?一百二百不好做什么,一千两千的话,我相信一般小论坛也不可能有这财力。而且不是给一人发,是几十人呢。最重要的,大家的积极性不是有钱能调动起来的,为了钱来做的人,那也不一定能做好,因为他会把他当工作做。

  Q:12202-李玉兵 请问作为职工,自己开个职工论坛,公司总让我删帖,不让我们讨论工资,待遇,还有技术性讨论不要太细。怎么处理和公司的关系?

  A:如果是具体某个公司的职工论坛的话,那我感觉没有做的必要。如果是公司让你做,那没办法,如果是你自己要做的,实际上没啥好处。首先从盈利上来说,这论坛肯定是没法盈利的,还要浪费好多时间,而做了这东西,公司不一定会认为你好,甚至有可能认为你这是在利用工作时间扯淡。最重要的就是,员工肯定会在里面讨论一些乱七八糟的东西的,如果触及到公司的神经了,公司不爽,得罪人;如果你顺着公司的意思做,用户不爽,还是得罪人。

  Q:26677-张威 区域版块版主之间存在矛盾,如何缓解?

  A:这个问题的本质,还是在用人的时候,没把好关。就像前面说的,要找那些认同论坛价值观,而且都差不多性格相同的一类人。这样闹矛盾的几率就很小了,所以你这问题表面看,是版主之间闹矛盾,本质是现在你的团队,价值观还没有统一,而且有可能他们根本不是一路人,所以要考虑重新调整团队的建设方向了

  Q:26359-吴金来:初期怎样吸引会员?

  A:需要先积累种子用户。比如说你要建一个减肥论坛,那可以在论坛没上线前,建立减肥群,比如说建立10个200人的减肥群,那就是2000个种子用户,那初期的难关就过了。当然,如果你能把自己的品牌打造起来就更牛了。为什么名人建论坛,刚上线就同千人注册,几千发贴量,原因就在这儿,因为人家的品牌,就代表着种子用户。

  Q:11207_kutj光哥: 如何刺激发帖?

  A:这个关键是引导,这个在咱们这两次的讲座中,经常提到引导的问题,建议去回顾一下(上期:

怎样控制网站信息的更新频率

  一个网站的优质页面越多,搜索引擎给以的权重也会越来越高,当你的网站整体权重达到一定程度时候,并且你保持一定规律的更新的时候,你的文章一发布百度就会立即收录并展示到索引上,并且随着搜索引起的发展,这个速度也越来越快,因此合理的把握网站的更新频率,这是积累网站权重的重要方式,当然也存在有些新站更新的勤快,百度放出的也快,但是这些新站放出的信息往往权重不高,排名很快就消失,这和拥有一定权重的站是不可同日而语的。

  很多站长朋友都期待,当自己网站一有更新,在搜索引擎中的网页对应的网页索引信息就会做出相应的更新,从而最快的把信息传递给用户,但是很多站长朋友的站并没有达到这样的效果,那么,如何控制好网站信息的更新频率,从而让自己的网站更容易被搜索引擎所接受,给以更好的权重呢?

  网站的信息更新频率包含了两个方面,即站点自身的信息更新频率和站点搜索结果信息的更新频率,很多网站信息更新频率和站点的信息更新频率是不同步的,这就是为什么会出现很多关键字快照和网站本身快照不相符合的原因,也是为什么搜索网站不同关键字会出现不同快照的一个原因。

  很多朋友通过分析日志会发现,自己文章会收录了,但是并没有发应在索引上面,也就是我们通常所说的没有放出,事实上,根据网站的权重不同,关键词的热门程度不同,放出来的速度也会不一样,网站权重越低,关键词越热门,那么放出速度越慢。而如何控制网站更新频率需要根据具体情况分析,主要有以下几点:

  第一:站点信息更新的频率是最重要的一个原因,如果站点更新的频率很快,并且保持很稳定,那么,就会培养起蜘蛛的爬行习惯,日子长了,蜘蛛自然会对你的站产生习惯性的行为了,有些站长还有意识的在固定时间点发布固定篇数的文章,就是为了养成蜘蛛的爬行习惯,这是一种很好的方式。

  第二:网站类型的不同决定了网站更新频率会有很大的差别,比如发布信息站和一些产品类别的企业站,这两者之间就有很大的差别,事实上,企业站不可能达到发布信息站一样的更新频率,但是并不代表他们就无法获取好的权重和排名,事实上,不同的网站类型的更新频率是不一样的,搜索引擎绝对可以判断出网站的大致类型的。搜索引擎有自己的机制可以辨别站的类型,并且对这些站的更新周期也给以了不同的长度,事实上,一些企业站只要有规律的更新,但并不是要求天天更新,一样可以慢慢的积累起权重,并且可以保持同步的更新,百度对这个的触发机制是非常灵敏的。

  第三:网站的更新很重要,但不需要为了更新而更新,有时候,有些站长会无话可写,或者没有内容可以创作,就随便采集来写,偶尔的行为可以被搜索引擎谅解,但是如果长期下去,百度自然会下意识的降低权重。

  第四:对于不同关键词的更新频率要求会不一样,对于一些热门的关键词,要想保持好的收录和排名,更新的频率就要适当的提高一些,事实上,对于竞争不激烈的关键词,很少更新的网站或一两篇很老的信息内容页,都可以达到比较好的排名,但是对于热门词,就必须保持一定的更新频率才有用了,越是热门关键词,这些排名的更新时间周期就越长,这是经过考验的。

  第五:也不用刻意的去追求更新的频率,只要有真的有原创的或者优质的内容需要提供给访客,那么就应该更新。毕竟,我们做网站的最大目的是为了给访客提供优质的内容。

十大免费做站程序推荐 免费又好用

  选择一个好的建站程序在网站发展过程中尤为重要,根据不同的领域,有着不同的功能需求,但是程序的负载性、安全性、易用性及通用性和后续开发是大家选择建站程序的共同原则。我们根据华夏名网15万虚拟主机客户(包括个人站长、企业、网商、政府等)对程序的选择,推出此建站程序榜单。

  该榜单不做排行,因为上榜的程序都是各自领域的佼佼者,拥有自己的核心技术以及优秀的服务体系,拥有较高的市场。

  1、ShopEx 独立网店系统

  官方网址:www.shopex.cn

  推荐理由:占据国内80%网店、商城市场,并与淘宝在合作开发,是网上开店首选。

  2、Discuz&PHPWind 论坛社区程序

  官方网址:www.phpwind.com

  推荐理由:Discuz是行业老大;phpwind的社区联合营销可以帮助社区快速提高人气和实现收益,并已与阿里巴巴密切合作,是论坛首选。

  3、DeDecms 文章管理系统

  官方网址:www.dedecms.com

  推荐理由:大家都知道站长网以及青年文摘吧,去看看他们网站。

  4、PHP168 行业B2B商业系统

  官方网址:www.php168.com

  推荐理由:拥有整站系统、商务系统、黄页、分类信息、问答等程序。

  5、WordPress&Z-blog 博客程序

  官方网址:cn.wordpress.org

  推荐理由:WordPress就是全球使用量最大的博客程序;Z-blog是国内最著名的ASP程序,易于安装,易于转换风格。

  6、ThinkSNS SNS程序

  官方网址:www.thinksns.com

  推荐理由:完全开源,扩展性强,二次开发方便的社会化网络SNS软件.或许你不知道SNS,但你一定知道人人网玩过开心农场。

  7、163K 地方门户建站系统

  官方网址:www.163k.com

  推荐理由:功能强大、界面一流、专业地方门户网站瞬间建立,拥有生活信息、人才招聘、同城网购、团购活动、口碑商家、文章资讯、上网导航、社区论坛八大主要功能模块。

  8、HDWiki 百科程序

  官方网址:kaiyuan.hudong.com

  推荐理由:中国第一家拥有自主知识产权的中文WIKI系统,就是类似于大家都知道的百度百科http://bike.baidu.com/view/1740683.htm

  9、MaxCms 视频程序

  官方网址:maxcms.bokecc.com

  推荐理由:影视建站的最佳选择,市场占有率达90%以上。

  10、EasyTalk 微博客

  官方网址:www.9italk.com

  推荐理由:微博客Twitter已经在国外非常火爆,因为可使用QQ手机发送及时的发送信息到一个微博网站上汇总,实时交流。在这次的新疆封网事件中,微博就成了大家热衷的交流工具。饭否、叽歪是国内微博客的代表。

  可以发现,PHP程序已经是各大知名建站程序的主流语言。当然ASP语言的程序也存在着一些亮点,比如PowerEasy(动易)、COMSHARP(锐商)、KesionCMS (科汛网站管理系统)均在企业、政府、学校等行业cms管理系统拥有较强实力。

Taobao和Baidu解禁:Taobao客前途堪忧

近日,淘宝和百度解禁,一夜间仇人变情人,目前在百度上已经能搜到淘宝约24,700,000个网址,在搜索结果中可以看到大量普通淘宝卖家的店铺地址。这一消息对淘宝卖家来说绝对好消息,卖家们又多了一个百度SEO流量渠道,但对淘宝客来讲,自己的淘宝站肯定不如淘宝本身的权重高、信誉好,前途堪忧。

淘宝于2008年屏蔽百度对淘宝网的搜索服务,称是因不法商家利用竞价排名、SEO优化等手段骗取消费者信任。之后淘宝客兴起,淘宝客是按成交计费的推广模式,只要在你推广的网站、博客、论坛等发的链接完成购买就可以得到佣金,所以这类第三方淘宝客网站非常多,其中美丽说、蘑菇街是规模的最大的两家。

另外淘宝在百度投美丽说,蘑菇街关键词直接拦截流量了,在百度上搜美丽说、蘑菇街通过竞价排名第一的是淘宝网,这两家网站前途更加堪忧,也有人爆料称蘑菇街转型招商自己做商城了,和电商大平台玩风险很大,不能完全依附于别人平台。

简评:没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有利益是永恒的。

最新消息:淘宝联盟最近建立淘宝客会员成长体系,将不再对淘宝客站长开放全部权限,而是根据淘宝客会员级别提供不同的淘宝客服务权限,这对中小淘宝客站长形成巨大打击,以后个人小站长没资格用API了,返利网站、分享网站再次收到打击。这是淘宝对百度解禁后,又一次打击。

一个空间客服MM的心声

《我不想说我是空奸商》

我不想说我卖空间
我不想说我装纯洁
可是我不能拒绝站长的误解

看看客户的脸赚赚幸苦的钱
你的心情我能理解
许多问题我能解决
许多空间挂马被黑

可是我不能忍受你的辱言
想想我们的路穿破多少的鞋
每月到底赚多少钱

一样的天一样的夜
一样的我拜倒你的面前
一样的苦一样的累
我不能没有你的世界

我不想说我很赚钱
我不想说我在狡辩
可是我不能忍受站长的诬陷

看看老公的脸赚赚奶粉的钱
我的压力你不理解


一样的天一样的脸
一样的我拜倒你的面前
一样的苦一样的累
我不能没有你的世界


 
(责任编辑:admin02)

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服的,就是神农本草。
你可以说你认识我,但不要说我认识你,我怕丢不起这个人。——李宫俊
好白啊!拍恐怖片都不用化妆唉!
加强战备,准备打仗。
海内有缘竞聚齐,事君彼此如兄弟。